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AR/VR去年投资额达15亿美元,部分领域或将开启并购模式?

报告 小琳酱 998浏览 0评论

Facebook在2014年斥资30亿美元收购Oculus可谓轰动一时,但这几年下来,AR/VR仍处于早期发展阶段,难以再度出现像Facebook收购Oculus这样的大规模交易,不过这种情况有望在接下来的1年到1年半内改变。

AR/VR去年投资额达15亿美元,部分领域或将开启并购模式?

据Digi-Capital发布的《第一季度AR/VR市场研究报告》和交易数据库显示,过去12个月(截至今年第一季度)AR/VR的总投资额为15亿美元,而同期AR/VR市场的并购金额只有6亿美元。这种投资超过并购的业态是典型的早期科技市场表现,此时的交易全部属于投资增长,与优势或成本整合没有关系。

AR/VR去年投资额达15亿美元,部分领域或将开启并购模式?

但是随着AR/VR市场的不断壮大,并购交易也越来越多,一些主流科技公司都在积极研究收购策略。初创公司也在考虑寻找一个庞大的母体来提供庇护,直到市场足够大到让他们的商业模产生收益为止。而无法在下一轮融资中筹得资金的初创公司将利用他们的技术和人才优势,来寻求与资金更加充裕的初创公司合并。

成为龙头

高端PCVR效果虽令人惊艳,但是一想到要购买头显、控制器、电脑、显卡和高级软件这一系列东西才能享有高端VR体验,消费者们便只能望尘莫及。虽然Oculus Rift和HTC Vive目前的用户量已达到数十万,但是Digi-Capital预计,到2020年底,主机和PCVR的总用户基数最高将不会超过2000万台(注意:这里指的是安装基数,而不是年销量,并且不包括市场容量更大的移动VR设备)。

Facebook的市值目前已经接近4000亿美元,收购Oculus花了30亿美元,而扎克伯格可能会在Oculus上投入下一个30亿。Facebook凭借着其庞大的资金库可以无限期地资助Oculus的PCVR部门;同样的,HTC也拥有大量的现金储备,可以支持Vive业务。这两家就像是居于食物链最高端的霸王龙,竞相寻觅猎物。

疯狂投资

虽然企业收购组件制造商和方案供应商来加快内部发展早已司空见惯,但对于早期阶段的VR/AR市场而言,投资者的层出不穷仍令人印象深刻。微软以高达1.5亿美元的价格收购了ODG的专利;苹果收购Metaio;Google,Facebook,Intel和Snapchat也都收购了多个组件制造商和方案供应商。而投资方对于那些在移动AR和AR智能手机拥有核心技术的初创公司一直保持着高度的热忱,或许今年有望看到更多AR投资交易。

大举合并

AR/VR去年投资额达15亿美元,部分领域或将开启并购模式?

在数以百计的AR/VR初创公司争夺同一批早期用户的情况下,AR/VR部分领域显然早已人满为患。其中VR视频和游戏这两块的进入门槛最低,创业公司的数量也最多。但目前其中很多公司都因为资金匮乏而倒闭,只剩下一些资金充裕的公司继续在这一领域深耕。Facebook在F8大会发布了AR平台后,移动AR领域有望在明年将获得大规模投资,并实现突破性增长。预计到今年底,VR视频和游戏领域将开始出现整合交易。

AR交易

AR/VR去年投资额达15亿美元,部分领域或将开启并购模式?

虽然目前为止还没有一项收购案可与Facebook收购Oculus的金额相提并论,但AR领域也出现过一笔规模不小的收购事件——英特尔2015年斥资1.75亿美元收购了AR眼镜公司Recon,然而它却并未引起太大关注。

AR智能眼镜可能需要几年时间才能克服它所面临的消费级市场需求挑战(设备顶级配置、全天待机、连网及通讯功能、APP生态系统跟电信运营商的交叉补贴)。随着Facebook发布AR平台,苹果和三星进入AR市场,移动AR或许会成为AR消费的主导形式。鉴于有些人对Facebook并购Oculus交易持观望态度,AR的消费者市场需要变得更加清晰,才有可能出现首个十亿美元的AR收购案例。

冷门领域并购

VR/AR广告、外设、分销和社交等这些相对冷门的领域则不会像VR视频和游戏那样出现拥挤现象,所以也就没有大规模的并购事件。要想让这些领域实现大规模交易,VR/AR的用户基数就需要扩大到企业再也不能冷眼旁观的局面。同时,这需要特定的技能和技术,光凭企业自身研发是难以实现的。

未来何去何从?

2017年将是去年AR/VR设备发售与明年移动AR领域迎来拐点的一个过渡年份,投资商不得不考虑需要在何时准确切入某个领域。并购实施得太早就会面临大的投资风险,太晚则可能会错失良机,这是一个远见的问题。

 

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